作为前国会山浸信会的长老会主席，关于如何在这个职分上忠心地服事作者给出了 20 条建议。“这些建议大部分仅仅是跟智慧有关的建议，而不一定是圣经原则。尽管如此，虽然长老会议不是敬拜仪式，但我祷告这些经验教训能帮助你们的长老‘规规矩矩地按着次序’（林前 14:40）地做每一件事。”
作者回答了11个关于长老会议的常见问题。有一个办法能让弟兄们在会议中思考议案并进行更富有成效的讨论——鼓励他们会外交谈。我们的做法是制作一个备忘录资料包，其中包括动议、注意事项或读后感，提前八天发给弟兄们。这样他们就有时间阅读、祷告和提出任何后续问题，从而真正减少了会议中的讨论。
我们不会为在照顾神的羊上面所花的任何额外时间而后悔。关怀名单制度可能会占用长老会议和成员大会更多的时间，但这一代价是值得的。建立关怀名单让整个教会既可以参与纠正性的惩戒，又可以参与照顾软弱的人。在大教会中，人们有时看不到受伤和迷失的人。毕竟，他们只是成百上千人中的一个。
开好长老会议并没有什么灵丹妙药。不过，从我们教会十几年来和长老们一起工作的过程来看，这整个清单对我们教会还是很有帮助。我怎么强调敬虔的长老和有组织力的领袖的重要性都不为过。我们的工作在进行中，但我们一起开会很快乐，因为所做之工是美好的，我们所服事的基督是荣耀的。 
在本篇问答中，约拿单·李曼回答了作为长老，如何一起讨论一本书；给没法决定去哪间教会的丈夫和妻子的建议。本期九标志问答由STH弟兄志愿翻译。在本篇问答中，约拿单·李曼回答了四个问题：如何教导有疑惑的经文？如何对非信徒讲道？如何平衡全职牧师和带职长老的会议？成员大会上匿名投票还是公开投票。本期九标志问答由傅惠娟姊妹志愿翻译。
长老们开会的时候应该做的事。