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当教义、透明度或问责制在财务合作中受到妥协时，这不仅是管理不善，更是消弱了福音见证。在公众对机构的信任脆弱的时代——尤其是对教会的信任——我们对圣经管家职责的委身对于我们福音见证的目的而言至关重要。
当我们意识到属灵恩赐是为了“众人得益处”，我们就不会再把目光集中在自己身上，而是会用神所赐的力量，去服事祂的百姓。我们会甘心在教会中以任何需要的方式服事。我们的目标，是叫身边的人都在爱中被建立起来。我们也可能会发现，真正的满足和喜乐，其实正藏在这种“忘记自己”“否定自己”的服事中。
兴起未来的牧者应当是每位牧者的职责，但繁忙的日程让这一职责显得过于庞大。本文提供了九种帮助你培养领袖的方法，以便在你离开牧职岗位后，能够有人继续承担教牧的工作。
如果圣经把教会的权柄完全托付给长老，那么“顺服”的概念就很简单：长老作决定，会众顺服这些决定。但当会众本身拥有最终的权柄时，“顺服长老”又该如何理解呢？
训练一群会众去承担并活出神所托付给他们、涵盖整个教会生活的责任没有捷径。而这正是长老存在的目的——“为要成全圣徒，各尽其职，建立基督的身体”（弗 4:12）。这种训练和装备是漫长的、缓慢的，有时也令人沮丧。即便建立起来了，也仍然需要不断努力来维持属灵的活力。
忠心的长老对教会的健康与使命的成就至关重要，因为他们的责任是支持并装备成员。而教会成员，才是教会健康与使命的核心要素。是的，我们应当培养牧者，但我们也千万不要忘记：在教会生活中，最重要的工作就是尊荣“成员事工”。
教牧事工的要求对牧师的妻子和其家庭来说可能是一个挑战。这些要求不仅会诱使牧师忽略家人，还可能让他缺乏好的、富有创意且有意义的方式去爱和服事他们。本文提供了一些实际的建议，帮助牧师能更有效地激励自己去爱和服事自己的妻子和孩子。
长期保留宣教士的成员身份模糊了我们的成员之约，使宣教士与新教会立约变得复杂，并让外界对教会成员身份的理解变得混乱。
在这样的未得之地服事期间，我注意到，基督徒在传福音时常常忽视四个方面，而圣经和教会历史却将其视为至关重要的要素。
儿女是神所赐给我们的产业，作为管家我们当以合乎神心意的方式养育他们。本文给父母们提供了一些宝贵的建议和提醒。