本期的内容并没有纳入那些我们经常收录的，篇幅更长、更具神学性的文章（将来我们会这么做），但是我们期待你可以抓住要点：只有当牧师忠心牧养、门训他们自己的会众，未来的牧者们才会被神呼召和装备，这是神主要的做工方式。如果你没有读其余的文章，请不要错过狄马可访谈第二部分第三段里的这个要点。

作为一个机构，我们的目标是通过培训出下一代释经讲道者，进而让基督耶稣的福音传遍世界每一个角落。在我们的释经工作坊中，我们旨在建立讲道者对上帝话语的信心以及他们正确处理经文的能力。为了达到这个目的，我们为这个工作坊设定了四个目标

我们正在尝试给有志向的牧者们一个以教会为中心的，或者一个以会众为基础的，基督徒人生的视角。同时我们也正努力实现他们世界观和思维模式的转变。

这个教学项目为弟兄进入地方教会的长老职位或者宣教工场打下了良好基础。同时也很好地预备他们用自己的母语去严谨地按正义讲解圣经。这个项目激发了那些透过耶稣基督得喜乐的人对神在万物中至高权柄的热情。它将帮助人们头脑与心灵一致地爱基督的新娘—教会，并吸引上帝所拣选的在各民各族中的百姓。

我们的目标是通过培训传道人和圣经老师，服侍地方教会。我们有很实用性的课程，所有的作业都设置成讲说式的而不是写作形式。除在所安排的教会教导之外，过了这个时期的课程，每个学生要特别做20分钟的演讲报告。

“交托”的主要目标是通过兴起新一代的福音工作者来荣耀神，这些福音工作者将跟我们有着同样的核心价值和事工模式。

这个实习项目让未来的牧师、宣教士和带职服侍的教会领袖有机会了解湖景浸信会的内部运作。他们通过实习，可以见证教会内部职员共同服侍过程中的所有成功与失败，因此这也会带给他们一个关于未来服侍更为真实的画面。

MTS的宗旨是把福音的火炬传给下一代的接力者。因着神的恩慈，祂已兴起了很多人，他们也会把火炬传给更多人。我们将感恩和颂赞归给我们的神。

我们在一次神学院校长的圆桌会议提出了如下两个问题：为什么你们的神学院是必要的？在一个地方教会中，你看到的、可以鼓励牧师思考如何培养下一代牧者的令人兴奋的例子是什么？

一个宣教士朋友把这叫做“投资于人”。起初，我认为对人来说这是个奇怪的术语。但随着我更多观察他并思考我自己的事工，我就越来越意识到当我们帮助他人预备事工，这确实是在进行“投资”。这种“回报”并不是立刻或直接的，但是它一定会到来。